以下属于工作分解结构作用的有（）。

• A、清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准
• B、清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度
• C、有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
• D、反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
• E、直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序