业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.

• A、配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。
• B、业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。
• C、业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。
• D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系