敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

• A、要求每名团队成员到达现场执行现场任务，至少进行一次迭代。
• B、根据客户的距离，让团队成员集中办公。
• C、鼓励分散的团队成员之间的个人联系，并使用视频会议和虚拟看板。
• D、请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。