工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

• A、分析项目管理目标责任书
• B、控制项目责任成本
• C、建立项目风险抵押制度
• D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
• E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理